社労士開業日記 コンサルの重み 251207
基本、私は企業に「コンサルティングをします」と言ったことがありません。
というのも、コンサルという言葉は、そう軽々しく使う
ものではないと思っているからです。
まあ、わかりやすいし、「労務の相談のります」よりは、
「労務コンサルティングをします」の方がもっと改善して
くれそうですし、何よりかっこいいので、気持ちはわかります。
価値も上がって高い価格がつけられそうです。
もちろん、開業して何年も経っているベテラン社労士や、
その業界や分野での経験や実績がある方なら、コンサルを
できるかもしれません。
しかし、特に開業したばかりであったり、まだ経験や実績が
少ない方には、もしされるなら、心してコンサルティングをして
いただきたいなと思います。
なぜこのような話をするかというと、
経営者の不満をよく聞くからです。
「高いお金を払って頼んだのに、逆に悪くなった」
「結果がまったく出ない」
「かき回されて終わった」
などなど。
経営とは、そんなに簡単なものではないと思っております。
いろいろな要素や絡みを考えて、細かいことと全体を同時に見て、
施策を決定していかないといけません。
それだけに、やりがいがある仕事だと言えますが、
自分が儲けるよりも相手が儲けることの方が大事という
くらいの気持ちでいく必要があるのではと思います。
最後に、これからコンサルの分野にも入っていこうと思っております。
そう、今日は「自分への戒め」でした。
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